Serie de Aprendiz a Líder: Historia de vida de Joe

Introducción a la serie

Bienvenidos a la emocionante serie de blogs "De Aprendiz a Líder: Casos de vida de líderes Kranio". A través de relatos personales, valiosas perspectivas y consejos prácticos, nuestros líderes Kranio compartirán sus vivencias, desafíos superados y estrategias que los llevaron a alcanzar puestos de liderazgo. Descubre cómo transformaron sus roles de aprendices en oportunidades de liderazgo y cómo tú también puedes tomar las riendas de tu desarrollo profesional. ¡Comencemos!

¿Cuál fue tu trayectoria inicial siendo aprendiz y cómo te convertiste en un líder en la empresa?

Mi trayectoria comenzó en una empresa que no tenía un equipo de sistemas consolidado; solo éramos dos personas: una atendía una subempresa y yo la otra. Realicé muchas tareas significativas que, aunque ahora sé que pueden mejorarse, en su momento fueron cruciales. Sin una fuente para validar o acreditar lo que hacía, desarrollé una gran habilidad para investigar y mantenerme consciente de que lo que hacía no era la única verdad. Esto me llevó a buscar oportunidades en "ligas mayores" donde se desarrollaran productos "de verdad".

Fue entonces cuando llegué a Kranio como un junior con una visión diferente: más curioso, menos tímido, y con un equipo y líderes que me respaldaban. A lo largo de mi trayectoria, me enfoqué no solo en desarrollar habilidades técnicas, sino también en fortalecer las habilidades blandas. Esto me permitió comunicarme eficazmente con mi equipo y pasar desapercibido como perfil junior. La curiosidad de no conformarme con la primera solución que encontraba me permitió profundizar en tecnologías y lenguajes de programación. Además, escuchar atentamente a mis compañeros y tratar de resolver sus dudas como si fueran mías me hizo darme cuenta de que podía ofrecer alternativas a sus problemas.

En los proyectos en Kranio, fui tomando más iniciativa con los clientes, coordinando mejor con el equipo y siendo más transversal tanto técnica como gestionalmente. Gracias a los mentores que me dieron feedback, la curiosidad, la dedicación y el aprendizaje continuo, hoy puedo decir que esas fueron las claves para pasar de aprendiz a líder.

¿Cuáles fueron los mayores desafíos que enfrentaste en tu camino hacia el éxito en Kranio? ¿Tienes alguna anécdota por contar?

Uno de los mayores desafíos fue elegir la tecnología adecuada para cada proyecto, especialmente cuando tenía que comunicarme con servicios que apenas conocía. Recuerdo una anécdota en particular: faltaban diez minutos para una entrega y decidí hacer un mock de un servicio planeado para un sprint posterior e integrarlo en la entrega prevista. Todo salió mal. En plena reunión con product owners, managers y mi equipo, al compartir la pantalla, nada funcionaba. Esto me enseñó la importancia de la planificación, la organización y el alcance comprometido en cada sprint.

¿Qué habilidades, valores o cualidades crees que fueron cruciales para tu ascenso de aprendiz a líder en Kranio?

Las habilidades blandas fueron cruciales: comprender que en la comunicación hay dos partes con puntos de vista diferentes, tener paciencia al explicar temas y por qué se utilizan ciertas tecnologías, ser resiliente, aprender de otros líderes y mejorar continuamente las habilidades técnicas. Estas cualidades fueron esenciales para mi ascenso de aprendiz a líder.

¿Cuál es tu visión para el futuro y tus metas profesionales en la empresa y personalmente?

Mi visión para el futuro es seguir creciendo tanto profesional como personalmente. En la empresa, aspiro a liderar proyectos grandes, desafiantes e innovadores, concluyéndolos con éxito para que Kranio continúe expandiéndose. Personalmente, quiero seguir aprendiendo en todos los aspectos, obtener certificaciones en proveedores de la nube como AWS, crear un producto digital y, finalmente, inspirar y motivar a otros a alcanzar su máximo potencial.

¿Cómo Kranio ha apoyado tu desarrollo profesional y qué oportunidades te ha brindado?

En Kranio, no limitar el conocimiento ha sido fundamental para mi crecimiento. Las oportunidades de participar en proyectos con tecnologías diferentes han sido esenciales para adquirir habilidades que me lleven al éxito personal y profesional.

¿Cuáles son tus consejos o mensajes para aquellos que aspiran a seguir tus pasos y convertirse en líderes en su carrera?

Mi consejo es que no limiten sus mentes a una sola "verdad", no se castiguen por equivocarse y no minimicen sus logros, por pequeños que sean. Si tienen algún problema con una solución, pedir ayuda está bien. Aprendan a trabajar en equipo, la comunicación es esencial, y dejen que la curiosidad y el aprendizaje continuo formen parte de su vida diaria. Finalmente, no necesitan ser robots que sigan una línea predeterminada; la flexibilidad y la creatividad son clave para el liderazgo.

Blogs Anteriores de la serie:

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