Serie de Aprendiz a Líder: Historia de Vida de Caterin Morales

Introducción a la serie

Bienvenidos a la emocionante serie de blogs "De Aprendiz a Líder: Casos de vida de líderes Kranio". A través de relatos personales, valiosas perspectivas y consejos prácticos, nuestros líderes Kranio compartirán sus vivencias, desafíos superados y estrategias que los llevaron a alcanzar puestos de liderazgo. Descubre cómo transformaron sus roles de aprendices en oportunidades de liderazgo y cómo tú también puedes tomar las riendas de tu desarrollo profesional. ¡Comencemos!

¿Cuál fue tu trayectoria inicial siendo aprendiz y cómo te convertiste en un líder en la empresa?

Mi trayectoria profesional comenzó cuando entré a estudiar en la universidad y conseguí mi primer empleo en una aseguradora durante mi primer año. Mi rol inicial era tomar los requerimientos y entregarlos al equipo de desarrollo. A partir de allí, asumí roles como documentador de software y tester funcional, donde me destaqué gracias a las capacitaciones en automatización. Con el tiempo, mi experiencia y mis habilidades técnicas me llevaron a liderar equipos de desarrollo. Comencé a tomar la iniciativa en la organización de reuniones y la coordinación de tareas, lo que fue reconocido por mis superiores y formalizado en roles de liderazgo. La combinación de mi dedicación, aprendizaje continuo y apoyo de mentores clave fueron esenciales para mi evolución de aprendiz a líder.

¿Cuáles fueron los mayores desafíos que enfrentaste en tu camino hacia el éxito en Kranio? Tienes alguna anecdota por contar?

Uno de los mayores desafíos fue enfrentarme al vasto océano de tecnologías desconocidas. Al principio, cada nueva tecnología era un mundo nuevo para mí. Para superar este desafío, creé un roadmap en mi pizarra y comencé a estudiar sistemáticamente cada tecnología, comprendiendo su propósito, ventajas y mejores prácticas. Una anécdota que recuerdo con cariño es cuando, durante un proyecto complejo de microservicios para el reembolso de servicios de salud, tuve que liderar y desarrollar al mismo tiempo. Esto me enseñó la importancia de la organización y el trabajo en equipo, y fue un momento crucial en mi crecimiento profesional.

¿Qué habilidades, valores o cualidades crees que fueron cruciales para tu ascenso de aprendiz a líder en Kranio?

Las habilidades blandas, como la comunicación efectiva y la capacidad de motivar a los demás, fueron cruciales. Además, adquirir un entendimiento profundo del porqué detrás de cada decisión técnica me permitió tomar decisiones informadas y estratégicas. Valores como la perseverancia, la dedicación al aprendizaje continuo y la colaboración también jugaron un papel fundamental. El apoyo y la inspiración de mentores y colegas, quienes me incentivaron a desafiarme constantemente, fueron igualmente importantes.

¿Cuál es tu visión para el futuro y tus metas profesionales en la empresa y personalmente?

Mi visión para el futuro es seguir creciendo tanto profesionalmente como personalmente. En la empresa, aspiro a liderar proyectos más grandes e innovadores, contribuyendo al éxito y la expansión de Kranio. Personalmente, deseo continuar aprendiendo y desarrollándome, no solo en términos técnicos, sino también en habilidades de liderazgo y gestión. Mi objetivo es seguir inspirando y motivando a otros, ayudándolos a alcanzar su máximo potencial y a convertirse en futuros líderes.

¿Cómo Kranio ha apoyado tu desarrollo profesional y qué oportunidades te ha brindado?

Kranio ha sido fundamental en mi desarrollo profesional. Me ha brindado oportunidades para ser parte proyectos importantes y para aprender de líderes experimentados. La empresa ha fomentado un ambiente de colaboración y aprendizaje continuo, proporcionándome recursos y capacitaciones que han potenciado mis habilidades tanto técnicas como blandas. Además, el apoyo constante de mis líderes y colegas ha sido clave para mi crecimiento y éxito en la empresa.

¿Cuáles son tus consejos o mensajes para aquellos que aspiran a seguir tus pasos y convertirse en líderes en su carrera?

Mi principal consejo es que se mantengan comprometidos con su aprendizaje. No tengan miedo de enfrentar desafíos y de salir de su zona de confort. Es crucial entender el porqué detrás de cada decisión técnica y siempre buscar mejorar y optimizar procesos. También es importante valorar y motivar a sus colegas, ya que un equipo motivado es clave para el éxito. Busquen mentores que los inspiren y los guíen, y nunca dejen de aprender y de desafiarse a sí mismos. La combinación de dedicación, aprendizaje continuo y colaboración les permitirá avanzar en su carrera y convertirse en líderes exitosos.

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